Работодатели мотивируют сотрудников на работу разными способами

Более половины россиян не готовы работать лучше даже при повышении заработной платы. Отчасти это вызвано критическим уровнем нагрузки. Кроме того, люди считают свою заработную плату несправедливой и низкой.

По итогам прошлого года производительность труда в стране снизилась на 3,6%. В условиях низкой безработицы это заметный показатель. Чтобы поднять производительность труда необходимо расширять фонды оплаты труда, считают одни эксперты. Для простой российской компании потребуется увеличение оплаты труда сотрудникам на треть.

Другие специалисты полагают, что повышать заработную плату нужно только тем сотрудникам, которые согласны работать больше и качественнее.

Сотрудник работает с самоотдачей, когда может видеть результат. Если его получается оцифровать, то понять объем и затраты становится проще. Данный аспект позволяет повышать мотивацию.

В настоящий момент россияне работают дольше, чем жители США, Англии. Однако производительность труда ниже, как минимум в полтора раза. Это объясняется и низкой технической оснащенностью и управлением.

Из-за дефицита кадров работодатели переучивают имеющийся персонал. На это уходят значительные усилия и средства. При этом подготовленного сотрудника приходится удерживать более выгодными условиями, чтобы он не перешел в другую компанию.